Si tratta di una conversazione che emerge da primi grandi recensioni dei media sono emersi ieri di Apple, s '( AAPL ) Apple Osservare: è il dispositivo troppo complicato?
Il New York Times 's Farhad Manjoo ha scritto nella sua recensione che ha conseguito "beatitudine' solo dopo tre giorni di cercare di capire come la cosa ha funzionato. Manjoo è stato ospite su CNBC s ' "soldi in fretta: Halftime Report" questo pomeriggio con Scott Wapner e la squadra.
I commenti di Manjoo ha portato ai commercianti a rotolare i loro occhi su quanto sia difficile questa cosa potrebbe essere quella di utilizzare, data la curva di apprendimento di Manjoo, un tecnico, e hanno spinto trader Steve Weiss a discutere è necessario attendere per la seconda versione.
Anche oggi rimuginando la prospettiva di complessità è società di ricerche di mercato Argus Insights , gestito dal CEO John Feland, che è un engineering grad MIT e in passato un dipendente con Synaptics.
Feland ha una certa esperienza con i nuovi prodotti: ha lavorato su qualcosa chiamato "Onyx", quando era al Synaptics. Onyx è un prototipo, che è stato trasformato in LG Electronics 's ( 066570KS ) "Prada Phone", visto in gran parte come un dispositivo touch-screen a metà del 2006, sei mesi prima introduzione di iPhone di Apple nel gennaio del 2007.
In una conversazione con Feland in ritardo Mercoledì, mi ha detto che un'indagine dei consumatori della sua azienda ha mostrato interesse per il waining Watch. Argus fa soldi vendendo i rapporti per un canone di abbonamento a una varietà di parti di elettronica, come Best Buy ( BBY ), così come venire con report personalizzati.
Il compito principale della società è quello di esaminare i messaggi feedback dei clienti che lasciano su siti web come Amazon.com.
Normalmente, Argus utilizza i commenti attuali acquirente a dire le aziende ciò che funziona o non funziona con i prodotti già sul mercato - "L'anno scorso, avremmo potuto detto Amazon tre giorni dopo l'incendio del telefono è andato in vendita che era destinato a fallire," egli offre come esempio.
Tuttavia, per la Apple Osservare, che ovviamente non è stato ancora acquistato, Feland partì dalle sue solite fonti di indagine per aggregare invece e analizzare i dati da Facebook, Twitter, e altri canali di social network, che è principalmente espressioni "aspirazionale" sul fatto che la gente pensano che vogliono l'orologio o no.
I suoi principali punti di dati, espressi nei seguenti tre scivoli, sono che Apple ha visto un picco significativo nel buzz, se si vuole, quando per primo ha parlato della Watch, nel mese di settembre, e quindi un calo molto forte da lì in termini di menzioni di interesse.
Al contrario, altri indossabili rende come FitBit, e di ghiaia, ha visto un aumento di interesse nel corso del '14 US stagione delle vacanze. Pebble, in particolare, "ha visto recensioni tornano grande durante le vacanze, e poi hanno avuto un enorme brusio con la loro campagna Kickstarter [per il" Pebble Time "]."
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